Este Modelo Profissional de Etapas para Realização de Consultoria Empresarial foi estruturado para padronizar projetos de consultoria, desde o pré-venda até a entrega de resultados e encerramento. O arquivo .docx (100% editável) está organizado em módulos práticos com checklists e campos para ajustes:
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1) Diagnóstico Inicial: briefing, coleta de dados, análise preliminar, definição de problema e objetivos.
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2) Proposta e Contrato: escopo, entregáveis, cronograma, honorários, NDA/confidencialidade e governança.
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3) Kick-off do Projeto: alinhamento de stakeholders, papéis e responsabilidades (RACI), canais de comunicação e rito de reuniões.
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4) Mapeamento e Análises: entrevistas, mapeamento de processos (AS IS/TO BE), análise financeira e de indicadores (KPIs/OKRs), identificação de gargalos.
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5) Plano de Ação: soluções priorizadas (Matriz GUT/Impacto x Esforço), metas SMART, responsáveis e prazos; roadmap e quick wins.
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6) Implantação e Treinamento: execução assistida, gestão da mudança, capacitação da equipe e plano de comunicação.
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7) Acompanhamento e Resultados: monitoramento, dashboards, ajustes, cálculo de ROI, relatório executivo e lições aprendidas.
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Materiais de apoio: modelos de ata, status report, matriz de riscos e controle de entregáveis.
Destaques do modelo
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Padroniza a metodologia e acelera a execução de projetos.
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Facilita a venda consultiva e a gestão de stakeholders.
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Capítulos flexíveis para consultorias estratégicas, financeiras, processos, comercial/marketing ou TI.
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Word editável, pronto para uso com clientes de portes e setores diversos.
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